Кейс МАЙ: как вовлечь в обучение 100% сотрудников, оценивать результаты и снизить текучку в 2 раза?

Константин Никифоров, руководитель T&D крупнейшего российского производителя чая и кофе “МАЙ“, рассказал свою историю внедрения платформы Эквио: — как удалось вовлечь в обучение почти 100% сотрудников, — как объединить онлайн- и офлайн-форматы обучения для 2000 штатных сотрудников компании, а также для внештатных дистрибьюторов, — как снизить текучку кадров почти в 2 раза, — как автоматизировать оценку персонала и составление отчётов, — как выбрать не «коробочное решение», а партнёра для решения бизнес-задач. 00:00:04 Приветствие участников вебинара 00:01:30 О компании Эквио. Решаемые с помощью платформы бизнес-задачи 00:04:25 Кейс МАЙ. О компании. Какие задачи мы решили с помощью платформы 00:08:02 Академия МАЙ: метрики и цели 00:11:27 Рецепт от МАЙ, как снизить текучесть: лечение вовлечением 00:15:31 Схема обмена данными для рассчёта метрики % обученности 00:22:43 Демонстрация платформы Академия МАЙ 00:26:08 Как мы выстроили работу с Эквио 00:27:32 Переход на смешанный асинхронный формат обучения 00:32:26 Отчётность в Power BI 00:44:53 Ответы на вопросы 01:19:56 Протестируйте полнофункциональную версию Эквио бесплатно в течение двух недель!