Как вырастить большую производственную компанию, продукция которой пользуется спросом?

Интервью с основателем ПЭТ завода Объём Михаилом Захаровым о том, как управлять процессами производства по мере роста и развития компании. Не очевидные решения и простые рабочие советы от производственника к производственнику. “Наступает момент, когда производство выглядит как “черный ящик“ - когда ты с одной стороны туда что-то загружаешь, не понимаешь что там внутри происходит, и никогда не знаешь КОГДА с другой стороны выйдет то что тебе надо, в каком виде, количестве, качестве и т.д. И с этим нужно что-то решать.“ Ответ на этот и другие производственные вопросы смотрите в видео. О предприятии: Conductor – ERP система для малых и средних производств. Поможет планировать производство, прогнозировать сроки готовности заказов, отслеживать остатки, вовремя обеспечивать материалами, сократить издержки на склад и расход материалов. ✅Подключитесь на 14 дней бесплатно: Мы в соц.сетях Телеграмм Вконтакте Таймкод 00:00 Вступление 00:37 Как появилась идея производства 1:43 Что такое турбодефлектор 2:50 Как масштабировали производство 3:32 О работе с отходами 6:18 Чтобы вырасти в большую производственную компанию, нужно перестать быть производственником 7:15 Как нанимал людей 9:25 Как менялись технологии производства 10:38 Как найти ответственного за планирование производства и сроки производства 14:30 О цикле переналадки на производстве 15:50 Как оптимизировать планирование производства 16:53 Полуфабрикаты: лайфхак для упрощения инвентаризации 18:31 Планирование и учет материалов 19:51 Задача производства 21:16 Как синхронизировать продажи и производство 24:23 Производственное помещение: собственное VS аренда 25:35 До скорых встреч! #айти #кондуктор #производство Скоро здесь выйдет новое видео о производстве - не забудьте подписаться!