Как нанимать ПРОДУКТИВНЫХ сотрудников? Проблема добрых руководителей / «Кадры решают» №6

👉 Заполните анкету и станьте героем разбора: ✅ ТЕСТ «ПЕРФОРМИИ» ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ: ✅ Создайте команду, которая сделает вас лидером рынка: ✅ Стратегия найма 2023. Как собственнику находить эффективных топов: 🎙️Добро пожаловать на бизнес-подкаст «Кадры решают»! Сегодня разбираем кейс владельца строительной компании SkyHome Филиппа Курочкина. Проблема: из-за большого наплыва новых клиентов не получается качественно обрабатывать все заявки, в итоге компания теряет клиентов. Раньше Филипп сам следил за строительством всех объектов, но сейчас он физически не может контролировать всё и всех. Во-вторых, бюджеты растут, клиентов много, а специалистов нужной квалификации быстро найти не получается. А самая главная проблема — не у кого спросить за все объекты. ❓Как правильно искать и отбирать сотрудников? Опытные предприниматели приходят к нам со сложными запросами и проблемами, а четыре топ-эксперта «Перформии» подробно их разбирают. В разборах Владимира Сидоренко «Кадры решают» вы узнаете: 🖋️ Почему искусство найма – главный навык любого предпринимателя и управленца? 🖋️Кейсы из 30-летней практики 🖋️ Почему кадры всегда решают всё? 🖋️ Как «рыбачить» и хантить лучших? 🖋️ Тренды найма Наш общий опыт кадрового отбора отсчитывается с 1984 года. За 29 лет по технологии найма «ПЕРФОРМИИ» протестировали более 3 000 000 кандидатов и приняли на работу свыше 80 000 человек. Главный эксперт разборов — Владимир Сидоренко, основатель «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School, эксперт по отбору, найму и управлению персоналом. А также: – Фатима Чапхаева – главный консультант и соучредитель «ПЕРФОРМИИ» – Айгерим Абдраимова – генеральный директор и соучредитель «ПЕРФОРМИИ» – Ольга Щербакова – директор по обучению и соучредитель «ПЕРФОРМИИ» ❓Вы согласны с выводами и рекомендациями? Как бы вы поступили на месте Филиппа? 🟦Канал строительной компании SkyHome: @SKY_HOME 🔔Ставьте лайк и обязательно подписывайтесь на канал о бизнесе, найме и человеческом взаимодействии! #владимирсидоренко #перформия #управлениеперсоналом #менеджмент #бизнес #руководитель #менеджмент #найм #кадроваяполитика СТРУКТУРА: 00:00 — Интро 00:33 — Запрос на разбор 01:57 — Цикл строительства и мощности компании 04:12 — Найм сотрудников 10:42 — Снимите розовые очки! 20:47 — Как реагировать на нарушение субординации? 27:14 — Нет времени на контроль 37:56 — Вывод Мы уверены, что люди — это главное! ➡️ Присоединяйтесь к «ПЕРФОРМИИ» и Sidorenko School ➡️ Telegram-канал:
Back to Top