Вы или Вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Александр Фридман. Отзыв на книгу.

Книга полна ценной практической информации. Рассказываю о приемах и техниках, которые помогли найти ответы на следующие вопросы. Как повысить эффективность линейных руководителей? Почему у нового руководителя должен быть иной вариант развития в компании? Как сделать так, чтобы правила реально работали? Зачем компании «капитанский мостик»? Таймкоды 01:13 - Какие проблемы замотивировали меня начать читать эту книгу 02:30 - Идея “Капитанского мостика“ 03:54 - Автоматизированный вариант Капитанского мостика 06:03 - Как создать в компании систему правил, которые будут работать 07:42 - Почему у нового руководителя должен быть иной вариант развития в компании 11:37 - Недостатки книги 12:27 - Кому книга будет по-настоящему полезна