Как научить руководителей и тимлидов правильно проводить 1-1 встречи: инструкция для HR

Встречи one-to-one помогают узнать, что происходит в компании и удержать ключевых сотрудников. На вебинаре разберёмся, как сделать этот процесс регулярным и организовать его с максимальной пользой для сотрудников. А также выясним, почему руководители так не любят проводить эти встречи и постоянно их откладывают, и как это изменить. Программа вебинара: 1. Как сделать 1-1 встречи в компании регулярными и эффективными. 2. Главные принципы 1-1 встреч, про которые нужно рассказать команде. 3. Как сделать оценки объективными и избавиться от когнитивных искажений. 4. Топ-5 ошибок 1-1 встреч. 5. Как сделать one-to-one любимыми 30 минутами сотрудника. 6. Разбираем плохой сценарий: что делать, если у сотрудника неудовлетворительные результаты. ▶️ Подписывайтесь на чат-бота для вебинаров от «Эйчарлогии» — - Актуальные мероприятия для HR в одном месте; - Автоматические отправки напоминаний о начале вебинаров; - Отправка записей мероприятий, на которые вы зарегистрировались; - Отсутствие спама и нетематической рекламы.
Back to Top