Как нанимать сотрудников? Как правильно нанимать и отсеивать сотрудников? Разбор бизнеса.
Как нанимать сотрудников? - оцените работу своего отдела продаж за 5 минут, пройдите экспресс-тест!
Получите практикум кратного роста продаж -
Примите участие в интенсиве: “Личное наставничество” -
Получите БЕСПЛАТНО: - ТОП-7 шаблонов для отдела продаж!
Разбор бизнеса - тема выпуска Шифра продаж. Как нанимать сотрудников? Я вам представляю серию разборов, которые я делаю каждый раз со своими клиентами. Такой разговор дается бонусом к основному курсу по построению отдела продаж. Кстати, оставьте заявку, если вам это интересно. И я могу сказать, что он позволяет сэкономить вам 5 лет вашей жизни, если вы занимаетесь определенной сферой бизнеса. Как нанимать сотрудников? Всегда это будет уникальная сфера, поэтому смотрите подробнее, возможно попадётся именно ваша и я надеюсь это будет вам максимально полезно. Обратите внимание на другие мои видео, которые записаны уже по теоретической части, разборы это сугубо практика. Я занимаюсь производством и изготовлением дорожных знаков и всё, что связано с безопасностью дорожного движения. Как нанимать сотрудников? В принципе, вектор направления для развития у нас есть, но есть затыки. Первое, я не могу понять, как организовать поток найма, то есть не просто найти менеджера, а создать отдел, который будет постоянно нанимать сотрудников. Что у вас есть по этому вопросу? Ну есть сейчас сотрудник, который обзванивает кандидатов. Что это за сотрудник, какой у него опыт изначально? Нет опыта. Как нанимать сотрудников? Всё, вот и ответ на вопрос. Никогда не берём к себе на работу сотрудника без опыта работы. Вы не Альфа-Банк, не Сбербанк, вам не нужно 200000 человек. В Сбербанке работает 232000 человек. Почему они берут без опыта? Потому что просто с опытом они всех уже взяли, кого могли, понимаете. Вы берете просто опытных людей. Кого нужно брать, нанимать? Как нанимать сотрудников? Нужно брать человека, который работал в HR-агентстве, который закрывал по 10-15 вакансии в месяц и дальше с ним выстраивать систему.
Тайм-коды для Вашего удобства:
00:00 Как нанимать сотрудников?
01:15 Как организовать поток найма?
03:44 Почему важно нанять HR-менеджера?
05:24 Почему нужно нанимать сотрудников с опытом?
08:51 Как изменить подход к бизнесу и добиться результат?
Читайте книги Екатерины Уколовой:
1. “30 ошибок, которых нет в отделах продаж компаний №1 в своих отраслях“ -
2. “Что должен делать руководитель отдела продаж?“ -
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях:
#как_нанимать_сотрудников #Шифр_продаж_с_Уколовой #Екатерина_Уколова #подбор_персонала #найм_сотрудников #управление_персоналом #тренинг_продаж
Смотрите другие видео:
Как стать богатым? Как изменить свое мышление, чтобы стать богатым и успешным? -
Тренды продаж в соцсетях. Как использовать тренды продаж в соцсетях, чтобы привлечь новых клиентов? -
Как расти в бизнесе? Как расти в бизнесе и увеличить продажи в онлайн-бизнесе? Разбор бизнеса. -
Масштабирование бизнеса. Как масштабировать бизнес в любой нише по системе Екатерины Уколовой? -
Точки контакта с клиентом. Как улучшить точки контакта с клиентом и увеличить продажи в компании? -
2 views
282
58
5 days ago 00:12:27 1
Что прикрыли Инквизицией? Тайна, которую скрывают Историки и Церковь
5 days ago 01:03:51 3
300к ЗА ДЕПРЕССИЮ ИЛИ КАК NAIL ИНСТРУКТОР ПРИШЛА К УВЕРЕННОСТИ? Подкаст со Снежаной Чураковой.
5 days ago 00:52:48 1
Бабушки и няни в процессе коррекции алалии
5 days ago 08:51:28 1
Желанная. Мелодраматический сериал. Все серии. 2003 год.
6 days ago 00:25:32 1
Главный Секрет Успеха, который Меняет Людей, делая их БОГАТЫМИ и СЧАСТЛИВЫМИ.
6 days ago 01:50:10 1
Праздничный эфир с мини-разборами - День Рождения автора метода NEURO ID
6 days ago 00:16:42 1
ЗАТВАРИВАНИЕ . Покорми ТВАРЬ внутри себя . Эксперименты над людьми - YouTube