Как навести порядок в клинике?

Чубаров Сергей Александрович, директор сети медицинских центров «Любимый доктор» и «BIOMEDICA», рассказал, что изменилось, что сегодня удается делать уже на новом уровне, используя продукт компании «Первый Бит», и каким руководство видит будущее своего бизнеса. Поговорили о: • Бюджетирование - первый уровень планирования (всего холдинга и отдельно клиники). Ежемесячный и еженедельный план-фактный контроль. Работа с бюджетом доходов • Производственные показатели - второй уровень планирования. В разрезе каждой клиники; в разрезе проектов; в разрезе специалистов. • Работа с бюджетом расходов и контроль затрат. На каком этапе находимся? • Контроль call-центра, как точки потерь пациентов. Что измеряем? • Работа с клиентской базой, сегментация и АБС анализ. Будущее, или куда уже сегодня смотрим? • Управленческий учет: ДДС, прибыли и убытки • Эффективность: отдельно взятой клиники / сотрудника / производственных площадей / маркетинга / сервиса /эффективная мотивация. Алёна Беляева - руководитель проектной команды по Медицине компании “Первый Бит“ продемонстрировала в программе БИТ.Управление медицинским центром: - Отчет по применению внутренних и регламентированных стандартов лечения; - Отчет по кросс-выручке; - Отчет по половозрастной сегментации; - Отчет по себестоимости продаж; - Отчет по взаиморасчетам с клиентами; - Дашборд для главного врача; - Листы ожидания записи. Не пропустите следующее мероприятие! 18 мая в 11:00 МСК онлайн-конференция: Как повысить доходы и снизить издержки в клинике? Спикер: Ольга Берестова, генеральный директор ведущего медицинского холдинга России (ДНК-клиника, клиника «Забота», клиника «Дипплекс»). Анонс мероприятия на сайте Обсуждения и новости от БИТ.Медицина в нашем телеграм-канале