Для выживания достаточно подражать. Обезьяны. #mdart_кратко_содержательно_бесплатно #mdart_shorts

Тема: РАЗВИТИЕ. Раздел: ЛЮБОПЫТСВО. ЛЮБОЗНАТЕЛЬНОСТЬ. Глава: ВОПРОСЫ. ОТВЕТЫ. Инструмент. ИНФОРМАЦИЯ. ВОПРОС - почему/для чего/зачем всем необходимы думающие руководители?  ОТВЕТ - … и для того, чтобы они могли собирать в аудиториях подчиненных. ВОПРОС - для чего? ОТВЕТ - для старта/продолжения поступательного и устойчивого развития компании/общества. ВОПРОС - какие аргументы, что именно такой подход обеспечит старт/поспособствует поступательному устойчивому развитию компании/общества? ОТВЕТ - в любой системе имеют место пороговые значения, на границах которых отклонения в исходных данных при одних и тех же усилиях приводят к колоссальным разницам в результатах. Наглядно показано на рисунках, где отклонение на значение 0,01 от 1 (единицы) приводит к разнице результатов. При этом, 1 (единица) — это условное исходное пороговое значение, степень «365» — это предпринимаемые усилия. Памятка о пороговых значениях для руководителей. #border