Как OKR помог нам выстроить работу в компании. Кейс Тинькофф

► Как начать использовать OKR в компании? Об этом расскажем кратко, емко и без лишних слов на онлайн-курсе «OKR Basic» 👉 Как OKR помогает выстроить работу в компании? В выступлении на конференции «FlowDays 23» Оксана Кречко, ведущий деливери-менеджер Тинькофф, рассказала о пути внедрения OKR для эффективного управления направлением «Банкоматы и инкассация». Какие проблемы хотели решить с помощью OKR, как выстраивали системную коммуникацию между участниками, какие применяли активности, как настраивали выравнивания, какой удобный инструмент использовали? Об этом - в видео. Смотрите видео до конца. Делитесь в комментариях своим мнением. Узнать больше, стать спикером или партнером FlowDays 2024, самой важной конференции для менеджмента: 00:00 Как выстроить коммуникацию в компании 00:59 Что такое OKR 01:38 Какие проблемы хотели решить с помощью OKR 02:52 Этапы внедрения OKR. С чего начали 05:30 Стратегическая сессия и презентация результатов 06:40 Трансформация OKR в два уровня 08:25 Как выглядит процесс формирования общих и командных OKR 09:39 Вертикальное и горизонтальное выравнивание 11:15 Итоги и планы на следующий квартал 11:43 Удобный инструмент 13:25 Трудности. Что важнее OKR или другие цели 15:11 Одного обучения мало. Форматы обучения 16:40 Вовлеченность в процесс 18:26 Результаты 19:43 Выводы 20:40 Если вернуть назад, ты бы начинала как начинала или вообще бы делала все по-другому? 21:26 Как регулярно собираете обратную связь с команд? Какая это обратная связь, что говорят? 22:11 Почему OKR? Какие варианты были еще? 22:43 В классике OKR – не привязываться к мотивации. В рамках твоего доклада возникло ощущение, что вы фреймворк OKR используете для достижения целей по выполнению основного PNL компании. Так ли это? И как вы связывали OKR, мотивацию, Change, Run и т.д. 24:25 Хотелось бы по подробнее узнать про пилот, как он прошел, и что являлось основанием для продления, внедрения данной практики? 25:25 Что делать, если саботируют внедрение OKR? 26:30 Когда ты предложила идею, какие в первый момент были сопротивления и сомнения в применении этого подхода? 27:27 Если меняются OKR, особенно на верхнем уровне, как вы подходите в вопросу синхронизации? ▼ Смотрите другие видео: Как выйти из операционки? План действий Как ставить и достигать цели в компании Какими могут быть ключевые результаты ► Плейлист Конференция FlowDays 2023 ▼ О компании «Neogenda» помогает компаниям увеличивать свой доход и улучшать качество менеджмента уже более 10 лет. Мы – команда практиков современных методов управления. Мы популяризируем kanban, scrum, agile методологию и методику okr. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые видео ► Сайт Neogenda ► Telegram ► Instagram #Neogenda #ОксанаКречко #тинькофф #flowdays #бизнес #okr #менеджмент #управление #управлениеперсоналом #организация #стратегия