Превью вебинара Управление рентабельностью и платежеспособностью для финансового директора в 1С:РМ
• Исполняется ли бюджет?
• Какая рентабельность у организации и можно ли повысить рентабельность проектной деятельности?
• Какова структура стоимости, затраты по проектам/подразделениям/организации? • Какие направления наиболее рентабельны?
• Достаточно ли денежного потока для исключения кассовых разрывов и возможно ли его увеличение по проектам?
Полную версию вебинара можно получить на нашем сайте:
Финансовым директорам проектно-ориентированных организаций знакома ситуация, когда выполнение и актирование объемов работ отстает от планов, некоторые подразделения регулярно работают в минус, выработка ниже ожидаемой. Проект «проедает» бюджет, а руководство получает информацию об этом слишком поздно. Итоговой выручки и денежного потока организации не хватает для покрытия затрат по основной и инвестиционной деятельности организации.
Широкая функциональность программных продуктов линейки решений «1С:РМ Управление проектами» дает финансовым директорам инструментарий для контроля исполнения бюджетов, управления денежными потоками и оперативного формирования финансово-экономической, проектной отчетности для генерального директора, управляющей компании, государственных органов и пр.
На вебинаре рассматривается сценарий работы финансового директора. Эксперты компании ITLand продемонстрировали в 1С:РМ его рабочее место, которое позволит:
• Формировать бюджет организации
• Составлять оптимистичный-реалистичный- пессимистичный прогноз по БДР/БДДС для оценки маржинальности и платежеспособности
• Получать еженедельный отчет для выявления отклонений/расхождений Темплана с проектами
• Оценивать своевременность закрытия выполненных работ
• Проводить мониторинг денежного потока с целью выявления угроз (кассовые разрывы) и возможностей (вывод свободных средств в финансовые инструменты для роста)
• Прогнозировать рентабельность проектов
• Оперативно формировать финансово-экономическую и проектную отчетность для руководства и собственников
Это четвертый вебинар из цикла вебинаров о готовых инструментах для анализа и мониторинга текущей деятельности проектно-ориентированной организации. Акцент этого вебинара сделан на зону внимания финансового директора. Специалисты компании ITLand разработали технологию, которая позволит в фиксированные сроки и бюджет автоматизировать систему управления проектной деятельностью.
Какое решение мы предлагаем? Типовое решение под ключ: внедрение системы линейки «1C:PM Управление проектами» в базовой функциональности на проектных данных заказчика, что обеспечит:
• Бизнес-планирование и балансировку проектной деятельности
• Календарно-сетевое планирование
• Управление ресурсами
• Бюджетирование проектов (проектная экономика)
• Возможность выдавать проектные задания для исполнителей
В результате заказчик в рамках фиксированного бюджета и сроков получает необходимую функциональность системы для решения первоочередных задач проектного управления. В предложенном цикле вебинаров мы покажем преимущества этой технологии внедрения.
Спикеры:
Лебедев С.А., генеральный директор ITLand
Маслова Н.А., руководитель Академии аналитиков ITLand
Дата проведения:
1 view
2293
717
3 weeks ago 00:33:14 1
Как создать безотказное УТП, оффер | Они не смогут тебе отказать
3 weeks ago 00:06:09 1
Как зарегистрироваться на Wildberries | Инструкция регистрации продавца на Вайлдбериз
3 weeks ago 00:00:47 1
Нормы и правила поведения волонтера
4 weeks ago 00:03:31 896
Превью полнолунный эфир
4 weeks ago 00:07:29 1
ЭКСТРЕМАЛЬНАЯ ФИЗИЧЕСКАЯ НАГРУЗКА И ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ЖИЗНИ
1 month ago 00:01:08 603
Диагностика метастазов в кости. Превью вебинара 2. Лектор Борзов К. А.
1 month ago 00:02:48 32
Превью вебинара «Система комплексного управления проектной фирмой «1С:УНФ+PM». Быстрый запуск»
1 month ago 01:13:21 1
Ты не решишь тригонометрию на ЕГЭ и ДВИ в МГУ без этой техники!🔥 #профильнаяматематика #мгу #экзамен
1 month ago 00:15:53 1
Как продавать на WildBerries | Бизнес на Вайлдберриз